lunes, 9 de marzo de 2009

Warren Bennis

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Warren Bennis


"El manager pregunta cómo y cuándo, el líder pregunta qué y por qué"

Profesor de la Universidad de Cincinnati, la MIT Sloan School of Management y Harvard Business School. Gurú del comportamiento organizacional y el liderazgo, asesoró a cuatro presidentes norteamericanos y es autor del best-seller "Cómo llegar a ser líder". Bennis es creador de frases célebres como "el manager pregunta cómo y cuándo, el líder pregunta qué y por qué"

miércoles, 4 de marzo de 2009

Warren Bennis

Convertirse en líder


En su libro “On Becoming a Leader” (Convertirse en líder), Bennis resume su visión sobre el liderazgo y cómo recorrer el camino para llegar a ejecutarlo con maestría:


  • Conocerse profundamente se logra escuchando tu voz interior, aceptando cómo eres, intentando aprender y reflexionando sobre las experiencias vividas.


  • Conocer el entorno tan bien como a ti mismo. Esto se logra a partir de tus experiencias, viajes, educación continua y relaciones con mentores y diversos grupos.


  • Aprender a trabajar con el cambio. El cambio es la única constante en la vida.


  • Aprender a trabajar en un contexto en constante evolución y adaptación es fundamental.


  • Ganarse la confianza de tus seguidores. Los líderes son tan exitosos como sus subordinados.


En consecuencia, es necesario demostrar constancia en tus propósitos, ser confiable y transmitir integridad.

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BIOGRAFÍA


Profesor, experto en liderazgo y administración de negocios estadounidense.
Es uno de los principales expertos mundiales en liderazgo. Es presidente fundador del Instituto de Liderazgo de la Escuela de Negocios Marshall de la Universidad del Sur de California y profesor distinguido en Administración de Negocios en esa universidad. Es también investigador distinguido en Thomas S. Murphy y académico invitado en el Centro para el Liderazgo Público de la Escuela de Negocios de Harvard. Nació el 8 de marzo de 1925 en la Ciudad de Neuva York, E.U.A.

Aprende a liderar líderes


Lo que los líderes deben aprender es cómo desarrollar una arquitectura social que anime a las personas increíblemente brillantes, la mayoría con egos enormes, para que trabajen juntos con éxito y desplieguen su propia creatividad. El reto para los líderes del siglo XXI será diferente al que se enfrentaron los del siglo XX. Para éstos se trataba de un mundo más lineal, en el cual las organizaciones eran jerárquicas y burocráticas. Básicamente se trataba de: controlar, ordenar y predecir. Sistema perfecto en entornos estables. El reto de los lideres del siglo XXI consistirá en saber cómo liberar la fuerza intelectual de sus organizaciones para hacer frente a los cambios y transformaciones que deberán adoptar las empresas para adaptarse al nuevo entorno de trabajo.

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Sus Frases

Estas son algunas de sus frases más famosos y conocidas: